自2009年以来,该行取得的新农保金融服务资格激增到47个,市场份额达到64.4%,居同业第一。共设立新农保服务点1645个、安装POS机具1681台,服务参保农夫1480万人,遍及862个乡镇、10870个行政村。
通过这一基本模式,实现了两大服务流程立异。其一,立异了新农保养老金的支付流程:由社保部分将拟发放的养老金划转到参保农户所持的惠农卡上,持卡农户即可在离家最近的服务点上刷卡领取养老金,既安全快捷,也省去了进城取款的各种用度,真正做到为农夫减负。其二,立异了新农保个人统筹金的收缴流程:参保农户缴纳个人统筹资金,无须再到镇以上社保部分指定的银行缴纳,只需手持一张存有现金的银行卡,便可在服务点通过转账方式完成缴费。
为延伸服务范围,晋升服务能力,针对农行机构“短腿”、人手偏少题目,该行依托农行电子渠道上风搭建农村金融服务平台,创建了独具特色的“惠农卡+POS机+合作商户”的新农保金融服务模式,将现代金融服务手段成功引入农村,至少做到乡镇级新农保金融服务点全笼盖,并视前提逐步延伸至行政村。
为确保新农保项目合作有效推进,该行与各级社保主管部分有效对接,确定了多层次、立体化的服务格式,形成上下联动、部分协同的工作机制。结合贵州对接工作实际,省、地、县三级农行“一把手”切身挂帅,组织专门的营销团队,共同开展社保部分的营销工作。
2009年,新农保试点工作在全国范围内启动后,贵州8个县被纳入国家首批试点范围,农行贵州省分行确定了拓展新农保业务的主要工作思路“先行试点,逐步铺开”。当年,该行主动出击,成功竞得铜仁市的新农保金融服务资格。随后,组建省、地、县三级技术团队,以铜仁分行为试点行,由铜仁市的新农保金融服务作为出发点,迅速开展细致严谨的前期试探工作,并逐步向全省推开。